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微商赚钱第2招:打造微商团队

发表于 2017-08-01 09:47:23 2次查看

对于“三十而立”这句话,小兰有着不同的理解,她认为,立不立,不看年龄看勇气。她二十就立了,从家里出来就自己打拼。最开始做女装批发,一直做了十年,也算是小有名气的老板。

经过十年积淀,小兰的人脉和销售渠道都稳定了下来,也有一批干练的老员工跟着自己,生活事业一帆风顺,小兰却看到了平静江水下暗藏的激流。

首先是房租年年涨,人工也越来越贵。成本上去了,衣服就要涨价,损失了不少顾客。生意盈利虽然不错,增长却越来越慢。看着火爆的电商,小兰摩拳擦掌,也想试一试,因为不去适应当前的发展趋势,就意味着要被淘汰。

一开始,她投入了一小笔资金试水,把面对面说服顾客的话变成一条条朋友圈,看着微商的低成本和回款的速度,小兰迫不及待地想要抓住微商迅速发展的红利。

她既没做过互联网运营,也没有在网上招商引流的经验,一个人单干尚可,带起团队来常常手忙脚乱,把实体店嫁接到互联网也困难重重。

但是看着那么多90后微商大咖,他们带着自己的团队,把生意做的风生水起,也激发了她带领团队成员共同圆梦的渴望。

从2016年3月开始,小兰再次走上创业之路。努力学习做微商需要的方法:互联网知识、整合团队、招商引流等等。在一次次的培训课程和高端会议中,小兰拼命吸取同行大咖的经验和资源,不过小半年就把自己几十人的团队壮大到了上百人。

小兰把自己的团队命名为“梦想战队”——为梦想而战。她在三十岁时重新找到了自己的梦想,再一次飞驰在创业道路上。也许等到她四十岁、五十岁的时候,她还会拥有下一个梦想,永远在追梦的路上奔跑。

其实,做微商,真正能够赚钱的人,除了拥有自己的品牌和产品外,都是拥有一批非常强悍的团队,因为一个人是无法做大的,尤其是在微商行业。那么怎么样,才能造就一批有激情,有卖货能力的牛逼微商团队呢?一个月流水千万的微商团队?

1、一个好的微商团队名称

产品需要品牌,团队同样需要,所以我们应该给团队取一个响亮、易记、有正能量的团队名称。不仅方便传播,还可以吸引更多的优秀的人加入你的阵列。

2、一个有号召力的领头人

一个团队领导人很重要,就像一个国家,一个公司一样,领导人决定了这个国家,这个公司的一些发展前景。同样,一个团队的领导人决定了这个团队的发展。所以一个有号召力、有远见的领头人极为重要。

3、树立榜样,打造标杆

就拿淘宝来说,每年的双11,都会捧一些大的品牌,或者是一些新的品牌,对他们进行包装,这样就可以吸引更多的公司和品牌加入。所以一旦团队里有一些代理做的非常好,或者是进步非常快,值得大家学习,一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习,也可以形成一股你追我赶的风气,对提升团队的竞争力大有帮助。

4、团队文化

公司没有文化不叫公司,团队没有文化一样不叫团队。所以我们认为,要想打造一个有战斗力的团队,必须要有文化。比如说团队口号,团队标语,团队聚会,团队精神,团队管理制度等等。人不多的时候好一点,一旦人多了比如要用文化和制度去管理,这样才有效率,有激情。

5、不断给团队打气

不管是哪个团队,到了一定的时间就会疲乏,工作就是这样,都是一开始热情满满,可是越到后来也没有激情,缺乏斗志,所以我们要经常给团队打气。要经常组织会议,给她们一些正能量,团队的一些好消息,刺激她们,让她们对团队,对产品要有信心。

6、激励政策

我们除了一些口头激励之外,还要有一些实际的奖励,她们除了可以卖货赚钱之外,还可以得到其他的一些物质或精神奖励,是一件很开心的事,队员们做事才更有热情。。

7、培训机制

越来越多人加入微商,尤其是很多小白,此时培训就显得尤为重要,所以我们要经常内部的一些培训,自己的分享,邀请大咖分享,或者内部精英分享都可以。

一定要重视团队的打造!只有你的团队越大,战斗力越强,才能越赚钱。

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